Llevar adelante un negocio es un viaje increíble y puede ser difícil saber hacia dónde te diriges. Para evitar el fracaso, aumentar las posibilidades de éxito y alcanzar tus objetivos, tu estrategia debe ser lo más clara y orientada a resultados posible.

Cada empresa debe seguir aprendiendo acerca de todos los factores que afectan al negocio, por lo tanto, una estrategia nunca está tallada en piedra. Si la estrategia ya no es efectiva, debe mejorarse y ser flexible para adaptarse a los cambios que ocurran.

Importante saber antes de crear una estrategia

• Tu identidad empresarial, quién eres y qué haces
• Define los problemas que resolverás para tus clientes
• Describe cómo resolverás los problemas y cómo tus productos y servicios pueden aportar soluciones relevantes
• Identifica el perfil de cliente ideal
• Identifica a tus competidores y cómo eres mejor que ellos

Tu estrategia es un mecanismo de control que cumple la función de una guía estructurada. Asegura que tu negocio tenga una dirección hacia la cual trabajar para alcanzar sus objetivos y te ayuda a mantener el rumbo.

Ayudamos con

• Identificar los objetivos de tu empresa
• Establecer metas a corto y largo plazo
• Realizar una reflexión crítica (¿Dónde has estado? ¿Dónde estás ahora? ¿Hacia dónde te diriges?)
• Definir segmentos del mercado que deseas capturar
• Desarrollar métodos para superar y adelantarte a tus competidores

Dirigir un negocio es como correr un maratón. Si quieres ganar un maratón, necesitas equilibrar estrategias a corto y largo plazo. Sin una visión a largo plazo, existe el riesgo de que tu negocio se estanque y no avances.